笔者作为上一轮找矿突破战略行动的加入者 ，在系统梳理与总结经验结果的基础上 ，结合下层事情体会 ，就组织实施新一轮战略性矿产海内找矿行动提出几点思考与建议。
统一程序 有效推进
统筹协调：新一轮战略性矿产海内找矿行动涉及面广、加入单位多、事情周期长、资金渠道多元、事情内容多维、目标任务重 ，是一项难度大的庞大工程。要高效、有序地推进该项事情 ，统筹协调显得十分重要。中央财务资金部分由中国地质视察局组织实施 ，部分资金转移支付由各省厅卖力安排 ，加上社会资本 ，经费来源有以上这三种渠道。一般来说 ，经费来源支配项目设置 ，三者之间如何统筹协调值得探讨。行业、部分、单位、专业之间在事情安排、项目设置、经费统筹、外部情况、资料共享、互通往来等方面应由项目治理部分卖力统筹协调 ，做到程序一致 ，才华高效、有序推进 ，圆满完成目标任务。
统一安排：目今 ，中国地质视察局和各省厅局所属单位、院校及相关行业部分都在体例各自的找矿行动安排计划 ，差别单位之间又有横向联合 ，加入单位众多 ，势必会泛起同一成矿区带、同一矿区、同一矿种差别单位同时立项 ，难免泛起重复安排问题。另外 ，各项目担负单位对基础视察区、重点视察区、重点勘查区、重要矿山深边部区（以下简称四区）和战略性矿产、高新技术及新质料矿产、� ；蟛⒋笞诳蟛ㄒ韵录虺扑睦嗫蟛┑暮謇斫馑椒灼�。各家凭据各自掌握的资料和理解自行认定 ，难免会泛起事情水平高、找矿潜力小、矿业权密布的地区重复安排 ，导致找矿无进展而浪费资源的问题。反之 ，对某些优势矿种且具找矿潜力的地区没有安排安排 ，泛起漏矿种、空区位的现象等。因此 ，由项目治理部分组织上下对接、统一安排十分须要。
统管全程：对项目进行全程治理是确保结果质量的重要环节 ，包括：组织协调、立项论证、设计审查、质量检查、野外验收、结果评审、月季年报、事情进度、种种报表汇总上报等。只有统管好全历程 ，才华高效、高质量推进该项事情。
优化路线 实现突破
精准选区：选区合理与否是实施找矿突破要害性的第一步。项目选区应先优选成矿区带。成矿区带的选择应充分利用矿产资源潜力评价、地质志和矿产志的结果 ，在全国Ⅳ级成矿带划分的基础上 ，结合各省份划分的Ⅴ级成矿区或矿集区、大型资源基地、最小预测区等 ，按四区划分原则优选安排。自然资源部部长王广华日前在接受《经济日报》采访时提出：“对生态� ；ず煜摺⒆匀槐 ；さ毓婺Ｄ诘恼铰孕钥蟛试辞绷η� ，由国家投资进行重点勘探 ，找到后用于战略储备” ，为选区提供了更大空间 ，要充分掌握这个时机。项目设置应优先考虑新区位、新层系、新类型、新矿种、新深度等要素 ，重点突出四类矿产的找矿勘查。选区前的资料收集和预研究是重要的一环 ，要做到精准选区 ，为实现“老区增储、新区突破、优化花样”的目标打下基础。
要领手段：选区确定后 ，选择有效的找矿要领手段是实现找矿突破的重要环节。我国大部分地区找矿进入“攻深找盲”阶段 ，运用物探+化探+钻探+地质等综合手段是必经之路。要增强地球物理勘查技术的有效性研究 ，针对差别矿种、差别矿床类型、差别成矿作用、差别矿种实施差别的探测技术要领 ；由于物探测深结果反演具多解性 ，物探人员必须与地质人员紧密配合 ，以提升推断结果的可信度 ，为深部验证提供依据。运用地球化学要领找矿时 ，应制止简单的异常重现 ，即差别比例尺、差别采样介质的重复扫面采样 ，从1∶20万水系异常到1∶5万水系异常 ，到1∶1万土壤异常 ，再到原生晕剖面异常。多次异常重现后再安排槽探揭露 ，造成野外事情周期长、进度慢、本钱高。建议针对1∶5万水系异常 ，结合成矿地质条件 ，接纳灵活的、切合测区实际的手段（如原生晕剖面+槽探、或土壤丈量+槽探）开展异常查证 ；已开展深部验证的矿区应注重钻孔岩心原生晕对找盲矿的指示作用的研究。
要实现“攻深找盲”的找矿突破 ，钻探是不可或缺的手段。钻探事情量应作为刚性指标予以确保 ，不然难以完成找矿目标任务。随着探矿深度的加大（1000米以深） ，特别是内生矿产多与断裂结构和岩体有关 ，矿体产状多为陡倾斜 ，对钻探设备也提出了更高的要求 ，尤以定向钻探技术（天顶角＜70度的斜孔）、庞大地层取心技术（破碎带取心）更受接待�？碧郊际醪糠忠剐滦鸵ψ晏郊际跤胱氨秆蟹� ，为新一轮战略性矿产海内找矿行动提供适用、高效、绿色、智能的钻探技术装备支撑。另一方面 ，近些年来 ，由于找矿勘查投入缺乏 ，机械岩心钻探事情量锐减 ，设备老化 ，步队不稳定 ，难以担负找矿行动所匹配的钻探事情量 ，亟待尽快建实建强钻探施工步队 ，确保高质量准时完成钻探施工任务。
基础视察：之前的基础视察事情多以图幅+专题形式进行安排 ，即1∶5万区域地质视察（以下简称：区调）加专题 ，或1∶5万矿产地质视察（以下简称：矿调）加矿产评价。在实施新一轮找矿突破战略行动中安排1∶5万图幅时 ，首先应实时更新1∶5万事情水平图（包括区和谐矿调） ，以制止重复安排。为支撑新一轮找矿突破战略行动安排的1∶5万区调任务书 ，应针对性地强调增强结构、含矿建造、含矿岩系、岩相古地舆、含矿地质体等方面的研究。以往事情在上述方面较薄弱 ，要消除断裂结构“三无”（无产状、无性质、无特征描述）等现象 ，提高区调图幅质量。建议将1∶5万矿调与找矿评价项目“脱钩”。之前的找矿评价与1∶5万矿调梱绑为一个项目 ，大都找矿评价区周边已完成了1∶5万矿调事情 ，被迫无奈 ，只能安排在未开展矿调、找矿潜力不明、大片第四系漫衍区。同一项目两者相距甚远、互不关联、治理未便、本钱增高、经费疏散、结果平平。
综合研究：各项目担负单位应抽调找矿经验富厚的专业人员建立综合研究组 ，主要卖力与找矿评价相关的综合研究和报告体例等事情�？箍蟠哺患吐伞⒄铱蟊昙恰⒖筇蹇占渎堋⑿翁础⒉喾吐伞⒑蠼峁埂⒑蟮刂侍宓确矫娴难芯�。同时 ，还应凭据矿区事情进展和钻孔验证进展情况 ，动态跟踪、实时更新资料 ，为找矿突破提供指导等。
多措并举 确保结果
组织步伐：自然资源部中国地质视察局-大区中心-各省差别层级的项目担负单位应指派分担领导或业务部分直接卖力此项事情 ，并由熟悉业务的专业人员组建项目治理部分卖力项目日常治理和协调事情 ，同时应由经验富厚、责任心强的专业人员组建专家指导团队卖力技术指导和质量把关 ，确保事情质量。
协同联动：接纳产-学-研相结合的模式 ，项目牵头单位与相关行业部分、科研院所、行业高校、地勘单位、矿山企业等联合组队、分工协作 ，充分发挥各自优势 ，攻坚克难 ，在成矿理论、勘查技术、找矿要领、攻深找盲、科技立异等方面取得新进展、新突破 ；另一方面 ，中国地调局、自然资源部勘查技术指导中心、大区中心与各省厅局、院校及相关行业部分以项目为纽带 ，推进部省协同、央-地对接、多方联动 ，推进项目全历程治理 ，确保找矿行动推进高效、结果高质。
包管步伐：修订绩效考评步伐和激励机制 ，对找矿结果突出、作出孝敬的单位和个人给予精神和物质上的重奖。对项目担负单位和项目治理部分应大力提供满足事情需要的人、财、物力方面的支持 ；进一步革新、完善野外生产宁静包管、保密步伐 ，确保找矿行动有效推进。
结果集成 提质升级
由于大大都成矿区带跨省、跨区 ，凭据属地化实施和治理原则 ，项目划分由差别省、差别大区、差别行业部分的差别单位担负 ，珍贵的、最新的第一手资料散装在各担负单位 ，找矿结果疏散在各矿区的局部点位上 ，形不可突破性结果。加之 ，加入单位来自差别行业、差别部分 ，各自习惯本行业的规范要求和图式图例 ，结果表达形式不尽统一 ，结果集成显得十分须要。
结果整装建议以Ⅳ级成矿区带为单位和单矿种两种形式进行集成 ，在项目总体安排时应设置相应的结果集成事情内容。省内的由各省相关单位卖力集成、跨省的由各大区中心卖力集成、跨区的由相关大区中心、省配合协商、分工卖力集成。在首席科学家的指导下 ，各省、大区中心等相关单位配合加入 ，分工相助 ，积极配合 ，结果资料共享 ，统一图式图例、统一报告提纲、统一规程规范、统一附图附表等 ，提高报告质量 ，升级找矿结果。
来源：作者系中国地质视察局武汉地质视察中心原党委书记、副主任 ，教授级高级工程师。本文原载于2月20日《中国矿业报》1版